09 Th1

LƯƠNG 3P – CÔNG CỤ “GIỮ CHÂN” NHÂN TÀI CHO DOANH NGHIỆP ?

Câu nói “trả lương đúng người, đúng việc” dường như đã là quá quen thuộc với tất cả mọi người nhưng hiện thức hóa điều này trên hệ thống tiền lương không phải là việc mà các Doanh nghiệp có thể dễ dàng thực hiện được. Bởi lẽ, việc xây dựng được một hệ thống lương và đãi ngộ vừa đảm bảo hiệu quả bài toán tài chính, lại vừa thu hút và giữ chân được nhân tài quả là câu hỏi hóc búa với các Nhà lãnh đạo doanh nghiệp cũng như Giám đốc nhân sự/cán bộ phụ trách công tác tiền lương tại nhiều doanh nghiệp và tổ chức.

 

Hệ thống lương 3P bằng việc cấu phần thu nhập cá nhân qua ba yếu tố (1) Position – Vị trí công việc, (2) Person – Năng lực cá nhân và (3) Performance – Kết quả công việc đang được xem là một trong những giải pháp hữu hiệu nhất cho các Doanh nghiệp trong việc tìm ra lời giải cho bài toán về một hệ thống lương và đãi ngộ hiệu quả. Phương pháp trả lương 3P khắc phục được các nhược điểm của phương pháp trả lương truyền thống như quá chú trọng đến bằng cấp hoặc thâm niên, không phân biệt được năng lực thực hiện công việc và đóng góp của cá nhân vào hiện thực hóa mục tiêu doanh nghiệp.

Trả lương phù hợp với tầm ảnh hưởng của vị trí đối với doanh nghiệp, tạo tính cạnh tranh so với thị trường của cùng một tập hợp các chức năng. Thu hút và giữ chân nhân viên giỏi nhờ tạo động lực thông qua thực thi sự công bằng khi trả lương tương xứng với năng lực Khuyến khích nâng cao hiệu quả công việc do trả lương tương xứng với đóng góp của nhân viên vào kết quả chung của doanh nghiệp

BMSGroup Global với đội ngũ chuyên gia dày dặn kinh nghiệm đã xây dựng chương trình đào tạo “Xây dựng hệ thống lương theo giá trị công việc” nhằm giúp doanh nghiệp trang bị những kiến thức, kỹ thuật, công nghệ để xây dựng và thiết kế hệ thống lương, thưởng theo phương pháp 3P chuyên nghiệp và hiện đại nhằm đảm bảo việc trả lương, tăng lương, khen thưởng, bổ nhiệm, đào tạo theo nguyên tắc công bằng, thu hút, thúc đẩy và giữ
chân người tài.

  1.  Đối tượng tham gia khóa học bao gồm:
    Hội đồng Quản trị; Ban Giám đốc;
    Cán bộ quản lý trung và cao cấp;
    Cán bộ quản lý phòng Nhân sự, phòng Kế toán
  2. Mục tiêu: Giúp các doanh nghiệp:
    Hệ thống hóa các kiến thức về lương thưởng và chính sách đãi ngộ trong doanh
    nghiệp
    Kiểm soát được tổng quỹ lương
    Có được giải pháp tổng thể, kiến thức toàn diện, hướng dẫn chi tiết, biểu mẫu đầy đủ
    để có thể xây dựng được hệ thống lương
  3. Thời gian:
    Thời lượng: 03 buổi
    Thời gian: 18h00 – 20h30 03 ngày trong tuần của các tháng
    Địa điểm: P710, Tòa nhà Sunrise, 90 Trần Thái Tông, Cầu Giấy, Hà Nội
  4. Đăng ký giữ chỗ: Trực tiếp qua SĐT 0243 226 2266